В первом жилом проекте строительной компании MONUM забронировано почти 40% квартир 20.08.2026
После более чем 20 лет работы в строительной отрасли компания MONUM расширила свою деятельность и вышла на рынок девелопмента недвижимости. С начала продаж в «Promenādes mājas» — первом жилом проекте, самостоятельно развиваемом компанией, — забронировано почти 40% из 160 квартир.
Первый проект нового девелопера одновременно становится проверкой его репутации. Выбирая жильё на стадии строительства, покупатель оценивает не только цену, местоположение, архитектуру и планировку квартиры, но и опыт компании, а также её способность реализовать задуманное с заявленным качеством и в установленные сроки.
Опыт MONUM не начинается с первого девелоперского проекта. Компания работает в строительной отрасли более 20 лет, а только за последние пять лет в качестве строительного подрядчика реализовала многоквартирные дома, включающие около 1500 квартир общей площадью порядка 65 000 квадратных метров. «Promenādes mājas» — первый проект, в котором этот опыт применяется на протяжении всего цикла девелопмента недвижимости: от разработки концепции и выбора технических решений до передачи готовых квартир собственникам.
«Бронирование квартиры на этапе, когда здание ещё только строится, во многом является вопросом доверия. Покупателю важно знать, кто реализует проект и каким опытом обладает компания. Наше преимущество в этом отношении — более чем 20-летний опыт работы в строительстве и знания, полученные при реализации проектов различной сложности», — отмечает член правления MONUM Эвита Домелло.
Строительный опыт уже на старте проекта
Переход от роли генерального подрядчика к девелопменту недвижимости означает для компании не только новое направление деятельности, но и более широкую ответственность. Генеральный подрядчик в основном реализует решения, принятые заказчиком и проектировщиками, тогда как девелопер сам определяет концепцию проекта, требования к качеству, технические решения и экономические приоритеты.
Именно на начальном этапе проекта принимается значительная часть решений, которые впоследствии влияют как на процесс строительства, так и на расходы по содержанию здания и его долговечность.
В строительной практике мы видели, какие решения работают хорошо, а какие, хотя изначально и кажутся выгодными, впоследствии создают сложности в ходе строительных работ или эксплуатации здания. Развивая проект самостоятельно, мы можем использовать этот опыт уже на стадии проектирования и планирования.
Объединение компетенций девелопера и строителя в одной компании позволяет оценивать рыночный спрос и экономику проекта одновременно с реализуемостью и долговечностью технических решений, а также с учётом дальнейшего обслуживания здания. При этом более чётко определяется ответственность за конечный результат: проект «Promenādes mājas» от первоначальной идеи до строительства реализует одна команда.
Спрос на жильё разной площади
Показатели бронирований на ранней стадии свидетельствуют о том, что в проекте востребованы как компактные квартиры, так и жильё, подходящее для семей. Одно- и двухкомнатные квартиры выбирают люди, приобретающие своё первое жильё, а также частные инвесторы, оценивающие стоимость покупки и возможности сдачи квартир в аренду. Трёх- и четырёхкомнатные квартиры преимущественно бронируют семьи.
Опыт общения компании с потенциальными покупателями показывает, что техническое качество здания приобретает всё большее значение при принятии решения. Интерес покупателей больше не ограничивается только ценой, площадью и планировкой квартиры.
Покупатели интересуются конструкциями здания, вентиляционными решениями, энергоэффективностью, используемыми материалами и прогнозируемыми расходами на обслуживание. Это свидетельствует о том, что люди всё более профессионально подходят к выбору жилья и уделяют больше внимания качеству недвижимости в долгосрочной перспективе.
Значимость этих вопросов возрастает и в связи с общей ситуацией на рынке жилья. В последние годы колебания цен на энергоресурсы и рост стоимости строительства заставили покупателей тщательнее оценивать не только цену приобретения недвижимости, но и расходы на её содержание. Поэтому энергоэффективность и качество технических решений постепенно становятся одними из ключевых условий конкурентоспособности жилья.
Жилой проект рядом с променадом Даугавы
«Promenādes mājas» строится на улице Латгалес, рядом с променадом Даугавы. Местоположение сочетает доступность городской инфраструктуры с возможностью ежедневно пользоваться общественным пространством у реки. Променад подходит для прогулок, занятий спортом и отдыха, а поблизости расположены торговые центры, предприятия сферы услуг, образовательные учреждения и остановки общественного транспорта.
В двух семиэтажных зданиях класса энергоэффективности A+ предусмотрено 160 квартир с одной, двумя, тремя и четырьмя комнатами. Все квартиры будут переданы покупателям с полной внутренней отделкой, а в каждой из них будет балкон или терраса.
В проекте также предусмотрены детские игровые и спортивные зоны, закрытые велопарковки, автомобильные парковочные места и возможность зарядки электромобилей. При выборе инженерных и строительных решений особое внимание уделялось энергоэффективности, повседневному комфорту и расходам на дальнейшую эксплуатацию зданий.
Строительство проекта началось в марте 2026 года, а ввод обоих зданий в эксплуатацию запланирован на третий квартал 2027 года.
Долгосрочное направление деятельности
MONUM рассматривает «Promenādes mājas» как стратегическое расширение деятельности компании, а не как отдельный пробный проект. Таким образом, первый жилой проект станет для компании основой дальнейшей работы в сегменте девелопмента недвижимости.
Наша цель не ограничивается реализацией и продажей одного проекта. Мы хотим использовать накопленный в строительстве опыт для развития проектов, за качество которых можем нести полную профессиональную ответственность. «Promenādes mājas» — первый шаг в этом направлении, однако наши планы рассчитаны на долгосрочную перспективу.
Таким образом, выход MONUM на рынок девелопмента — это не совсем типичная история нового участника рынка. Компания сначала на протяжении многих лет накапливала строительный опыт и лишь затем взяла на себя ответственность за весь цикл развития проекта. Первые результаты бронирования станут одним из показателей, по которым можно будет оценить как соответствие выбранной концепции рыночному спросу, так и возможности компании закрепиться в новом сегменте деятельности.